Tecnología no solo en los dispositivos, sino en los procesos, en la cultura clínica y en la forma en que se mide el valor en salud. Eso es innovar con propósito: mejorar la experiencia del paciente, optimizar los recursos del sistema y escalar impacto."
Un pilar fundamental de la discusión fue la necesidad de escalar las innovaciones de manera efectiva, para lo cual la colaboración es indispensable. Se presentó el modelo "Venture Client" como un ejemplo de cómo las grandes corporaciones pueden trabajar con startups para integrar tecnologías emergentes de forma ágil y eficiente. "Colaborar con startups bajo el modelo Venture Client es una vía estratégica para acelerar nuestra misión de aliviar el dolor, restaurar la salud y prolongar la vida,” explicó Castro. Este enfoque permite incorporar soluciones directamente en los procesos y entornos clínicos, acelerando su validación y adopción, y construyendo soluciones que funcionen dentro del sistema, no al margen de él.
Además, se abordaron los desafíos estructurales que enfrenta el sector, como la necesidad de marcos regulatorios que evolucionen al ritmo de la innovación digital y quirúrgica, y modelos de financiación que prioricen el valor generado sobre el costo unitario. La conclusión fue clara, superar estas barreras requiere un enfoque sistémico y la colaboración decidida entre actores públicos y privados, trabajando desde la evidencia y con una visión a largo plazo.
La participación de Medtronic en la Innovation Tech Week subraya el compromiso como un actor estratégico en la transformación del ecosistema de salud. La compañía, que a nivel global invirtió USD$2.700 millones en investigación y desarrollo en el último año fiscal e impactó la vida de 78 millones de pacientes, busca activamente alianzas que compartan su misión de mejorar la atención médica de manera
